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江苏徐州新锐薪税优化系统
2021-06-21 09:49:11

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上智教育

【课程背景】


在企业运营过程中,盈利才是最最关键的!创收才是最最核心的!在未来的竞争中,谁不盈利,谁就有可能被企业和社会所抛弃!因此,企业的两大焦点则是“外抓营收,内求盈利”!但是很多企业却面临着——
隐患太多——金税三期、社保归税、个税改革之后,员工维权意识越来越强、法律管控越来越严,企业面临巨大经营风险。
工资太高——低工资招不到人、不加工资留不住人!经营时间越长,滚雪球式的加薪越是让企业工资成本居高难下!
社保太重——法律规定的社保基数越来越高、企业人数也越来越多!不实缴,则要承担违法的风险,实缴,则又负担不起!
利润太低——想尽办法,降本增效,可成本就是居高不下,利润居低难高!一年到头,老板仅仅是替员工打工!
特别是2018年下半年起,个税改革、社保归税、金税三期,一个又一个新政策逐步强化了国家对企业的监管力度和处罚力度!全国联网,税务、社保、财务信息一切均将透明化、无死角化已经成为必然!企业用工成本增
大,涉税风险增大!


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新个税改革后:假设某一高管年薪150万,扣除社保和各类附加扣除费用:社保公积金3788*12+子女教育12000+学历教育4800+职业资格考试3600+住房贷款12000+赡养老人24000)后,扣除后年薪为1398144元,扣除后综合月薪116512元/月。按新个税法其税率达45%。最终,年薪百万的高管实际拿到手的年度收入为97万!可见:每一个企业支付的工资标准很高,但是员工的实际收入却很低!


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【课程对象】


企业法人、董事长、总经理、股东等企业高层


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【教学方式】


1、从技术到经营:通过“大策略+小机制+好流程”的构建技术,帮助企业家不仅是企业“总督察”,更能成为企业的“总设计师”!
2、从局部到整体:以科学的理论指导和丰富的实践经验,突出系统性、可操作性、持续竞争力开发,强调薪酬体系建设和税务处理思维的有效对接,帮助企业先做强系统,再做大市场!
3、从理论到实践:小班授课,采取独特的“六维一体”教学模式:前沿理念+分组讨论 +模拟运用+实战诊断+分享评鉴+终身复训。 


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刘老师

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