当考生参加MBA面试的时候会遇到管理类问题。这类问题一般围绕：团队概况(人数和分工)，工作过程中突发情况如何处理，与员工的人际关系如何处理。

1.如何分工管理团队，成员如何评价你。360育学网在这里提供一个参考答案(以产品经理为例):我负责xx，有6个人分别负责xx和xx。在管理的过程中，我尽力让成员有自主性、思考性和协作性。

北京MBA面试辅导班价格 MBA考前辅导机构排名：在做任务之前，我会先考虑当前团队能力与任务难度的匹配指数，是否需要一个缓冲期来预热学习；任务分工前，我会先宣传工作任务，向成员传达当前的工作情况和价值。在规划任务时，我会尽量把任务划分清楚，任务可以拆分评估。

北京MBA面试辅导班价格 MBA考前辅导机构排名：由于我们的成员积极性很高，为了保持自主性，我鼓励相应岗位的成员独立认领具有挑战性的任务，我也会衡量成员是否具备匹配能力水平，是否需要其他成员的配合。因为涉及到KPI，所以我鼓励成员之间互相竞争。我们定期汇报交流当前工作进展和困难，及时解决工作难点。

北京MBA面试辅导班价格 MBA考前辅导机构排名：目前，会员从未抱怨过分工不明确、灰色地带太多等问题。偶尔会出现响应时间短，任务紧急的情况。我会积极部署其他成员配合，尽最大努力争取可用资源，帮助他们及时完成任务。