课程详情  >  十大HRD培训学校
十大HRD培训学校
2021-06-21 09:59:45

QQ截图20210617094347.png



上智教育

【培训对象】
   窗体顶端
1、人力资源总监/经理/主管/专员
2、企业负责人、各部门经理等负有团队建设与人才引进责任的中高层管理人员


QQ截图20210617092101.png

【培训背景】
从某种意义上讲,管理不是改造人、不是约束人、不是控制人,而是选对人、用好人、解放人、成就人。所有的管理,其终极目标都是:正确地将正确的人,放在正确的位置上,做成正确的事。因此,决策用人是企业最大的风险,解决风险的关键是有效招聘。所以,招聘是人力资源管理的前置环节!也是企业运营的前置环节!人错了,结果就对不了!但是很多企业在人才招聘和引进环节却百般无奈-----
  1、需求不清晰,人数不精确,条件不匹配,朝令又夕改;
  2、招聘无计划,部门盲目报,人资被动招,忙乱如救火;
  3、渠道欠选择,费用变废用,遍地撒大网,放眼无鱼虾;
  4、死守一渠道,夜夜盼郎归,稳坐招聘会,坐等凤凰来;
  5、甄选不规范;程序无秩序,鉴别无量化,录用凭感观;
  6、分工不明晰,人资管招聘,他人无关系,内部出分歧;
  7、准备不充分,信息不对称,安排不周到,形象不适宜;
  8、引人观念差,身份不对等,招聘即面试,用才即用人!


QQ截图20210617094626.png


【培训特色】
1、从技术到经营:通过“定需求,找路子;建模型,摸底子;定标准,选苗子”等模
块,让学员不仅成为企业的“人才采购专家”,更能成为企业的“人才经营专家”
2、从局部到整体:以科学的理论指导和丰富的实践经验,突出系统性、可操作性、持
续竞争力开发, 强调实际问题的解决,为企业提供科学实用的人力资源管理方案。 
3、从理论到实践:小班授课,采取独特的“六维一体”教学模式:前沿理念+分组讨

论+模拟运用+实战诊断+分享评鉴+终身制交流。 
4、从课堂到辅导:课程力邀部分曾在知名企业中有多年人力资源高级管理工作经验的
实战派专家,贴身亲传实战宝典,帮您将所授知识切实“落地”到企业实践中。 


QQ截图20210617092813.png


【培训方式】
   1、采用讲师讲授、双向互动、案例分析、角色扮演和录像教学及实战模拟等多元之训练方式引导学习和演练,引导学员掌握要领,得到突破。
   2、小班分组授课(学员人数控制在人以内最佳),体验式授课得以贯彻始终。
   3、通过“讲”、“演”、“练”、“导”、“悟”、“行”六层次学习法,共同研
习企业人力资源管理的六大核心模块,成为“发掘人、引进才、用好人、育好人、
留住人”的卓越领导者与人力资源管理专家。 


QQ截图20210617094536.png


   上智教育培训学校   

刘老师

13183000210

刘老师.png

联系方式
咨询电话:13183000210
联系老师:刘老师
QQ咨询: