企业培训是企业人力资源管理和开发的重要组成部分和关键功能，是非企业人力资源资产增值的重要手段，是企业提高效率的重要途径。一般来说，其培训类型可分为以下三种：公司内部教师内部培训、公司外部教师内部培训、外部企业举办的公开培训。

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一、公司内部老师的培训。

这种方法是在企业的管理者中设置专职的内部培训师，作为培训师或人员培训部门。有两种方法。一是内部管理者充当主旨发言人，根据企业内部培训材料对员工进行培训。他们不是专职培训师，但可以根据实际情况分配参加外部培训课程，应根据岗位的具体需要进行设置。另一种是专职内部培训师到外面听各种公开课，然后回到企业把学到的知识“传授”给企业内部员工。

2.公司外部老师的内部培训。

企业一般从外部聘请有实践经验的教师进行内部培训。这样做的好处是可以针对影响公司业绩的紧迫问题量身定制。“他山之石可以攻玉”，外聘教师可以带来新思维和解决问题的新方法。此外，企业内部培训的形式可以讨论企业中的敏感保密问题。互动性强、训练有素，技能提升迅速，目前越来越受到企业的欢迎。

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3、参加外部企业举办的公共培训。

一些企业管理咨询公司为广大企业推出公开课，场面异常火爆。当然，企业根据自己的需求选择需要参加的课程是非常重要的。参加外部培训的目的是为了提高参与者未来的工作能力。同时，企业也在培养后备讲师，以备日后内部培训。了解关于人力资源师的培训信息找老师吧····