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如何搭建绩效体系
2020-12-08 11:42:49
绩效管理的体系是一个独立人力资源管理系统之外的一个体系，包含了5个系统：①绩效的计划目标制定-关于绩效的目标和标准②绩效的实施计划制定-需要不断沟通、目标、考核的标准、信息收集、计算方式、权重、资源支持。③绩效的考核标准制定④绩效的反馈及面谈⑤绩效的改善内容制定。
所以搭建绩效体系的前提就是要做好绩效考核。
绩效考核的目的就是可以客观的看出员工的工作情况与差异，还可以促进员工的业绩提升。绩效体系搭建步骤如下：先梳理公司的定位的战略方向，明确好目标之后，在逐层定各部门的目标，然后了解公司的业务流程、关键岗位的职责内容、部门的职责内容、梳理好绩效管理的基本框架！战略的目标和定位要考虑的内容看下图：
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